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转型与升级,【首创制造2020】战略蓉城强势发布
——首创置业2017匠心生活年品牌发布会在蓉召开
2017-03-14 10:16 来源:四川新闻网房产频道综合

2017年3月10日,首创置业2017匠心生活年品牌发布会“光阴的修为”在成都举行。在发布会上,首创置业设计营销中心总经理高广汉同经营管理中心总经理吴喜军阐述了关于“首创制造2020”的具体情况和规划。同时首创置业成都公司总经理杨杰表示其2017年将努力寻求土地获取,进行更多改善类产品的开发。

作为首创置业进入成都市场十二年的时间节点,发布会上首创置业成都公司从领导层到基础工作人员,都通过不同的方式来表达了这十二年间的心路历程和首创置业的成长变化。

2017年首创置业成都品牌发布会现场照片(图片由首创置业提供)

首创置业成都十二年,匠心坚守

自2006年进入成都市场,首创置业在十二年间共打造了7个项目。从数量上来讲,这并不是一个很大的体量,但质量上来看。每一个项目都体现了首创置业作为国企的担当和能力。

提到首创置业刚刚来到成都时的第一个项目,杨杰说:“我们第一个项目取的名字就很接地气,叫首创·爱这城。包括我们这十二年间都是在用我们的心,去爱这座城市。”

从爱这城到天禧68#,从国际城到花与城,从东公元到万卷山,再到娇子1号。偶然发现,十二年前第一个项目所在的建设路,正是首创置业目前最新项目天禧68#所在地。同样杨杰对此也表示:“第一个项目,我们把建设路,伊藤维系到一块了,慢慢这个区域就非常成熟了。恰好我们的第七个项目,就是首创·天禧68#又落户到建设路,在我看是有一种情怀的。建设路那个项目用地,刚开始的时候周边还很荒凉,通过首创置业和其他的开发商一起努力,把这个区域打造的更加繁荣。之后我们再回到这个地方,我们对于这个区域的理解和客户的理解是完全不一样的。到后来我们有了国际城,有了东公元,有了万卷山,然后有了光和城,有了娇子1号,天禧68#。首创置业是从主城区到郊区,而后又回归到主城区。”

十二年是一个时间轮回,足够让一个幼苗树冠成荫,也足够让一个企业,在这座城市生根发芽。十二年对于首创置业来讲不单单是发展壮大的时间跨度,更是凝聚更多品牌故事的一段慢慢历程。

2017年首创置业成都品牌发布会现场照片

高广汉在谈到这十二年间首创置业对于成都这座城市的感情时提到:“用一些文化内涵更深的词语去描绘,大家能更深的感受到这其中的感情,所以我想借用一下王国维先生在《人间词话》提到的人生三重境界。第一重是:‘昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。’这个我觉得就是首创置业十二年前刚刚进入成都时候的那种感受。并不是很熟悉这个市场,但仍然不忘初心,第一个项目就叫做爱这城,希望以后爱上这座城市。第二重是:‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’也是说明了这十二年来其中我们有很多经验不足的地方,或者说我们并不理解这个市场,在这样的过程中我们也交了很多的学费。但正是因为有非常可爱的客户和业主,才使得我们为了这个即在远方也在眼前的‘伊’消得人憔悴,大家都给了我们很多的支持。那第三重境界说的是:‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。’也就是说,在座的各位,一直以来对首创置业的支持和帮助是首创置业十二年来风风雨雨如一日的原因。”

而不仅仅是首创置业这个企业在成都开始生根发芽,首创置业的员工也经历了在成都落地生根的融入过程。

发布会上,杨杰在谈到刚刚来到成都时的感受说道:“习惯了成都的生活,吃饭找苍蝇馆子,开始爱喝茶,还学会了打麻将。刚来的时候还不太习惯,为什么成都一出大太阳的时候,全体成都人都出去了,这个事当时来是不理解的。因为在北京的时候,谈事一般都在办公室,要么在星巴克,要么就是在某个酒店大堂,很少出去。结果到成都一看,谈事情都是在茶楼里面。现在开始慢慢习惯,一看太阳好了,我都会跟同事说:天气这么好,要不我们在外面开会吧。我觉得成都的这种生活节奏,给人的感觉就非常非常好,这个是北京和上海所不具备的。”

十二年来,首创置业对成都城市建设贡献了自己的一份力量,每一个产品都是对成都的献礼。同时,在社会公益方面,首创置业也同样做了许多工作。2013年雅安地震后,首创置业援建了上里古镇的首创小学,为灾区学子们打造了安心舒适的学习环境。直至今日,首创仍在继续着一份爱心的传递。除却援建首创小学,首创置业更是同电子科大附小合作,为孩子们的成长和生活贡献着自己的力量。

首创置业的公益行动,在自己默默贡献的同时,也发动了广大的业主群体。在发布会上,同样邀请到了公益业主代表,对这样一份公益行动讲述了他们的内心感受和行动初衷。

2014年雅安首创小学交付仪式现场照片(图片由首创置业提供)

首创制造2020

“首创制造2020”的提出,代表着首创置业对于未来发展的清晰计划。这份计划包含着首创对于市场,对于产品,甚至是品牌塑造的目标和追求。

在谈到“首创制造2020”在成都未来发展时,杨杰提到了首创置业对于成都市场作为首创五大核心城市的定位,以及在未来获取地块的计划来支撑首创置业在成都市场的战略扩张。

他说:“首创置业在全国很多城市都有项目,但核心是在五个城市——北京、上海、天津、成都和重庆。这五个城市是首创置业的重点发展城市,今后我们将在成都主城区,或者成都周边的副中心,包括天府新区,高新以及现在发展速度相对快的比如龙泉等区域,计划在今年获取一到两块地。”

除却在市场规模上寻求进步,首创秉承的“匠心精神,国企担当”也使他们在产品打造上进行更多的改善和进步。吴喜军在谈到“首创制造2020”计划时对其进行了阐述:“首创制造2020是今年我们提出的一个目标,是一种生活态度,生活理念。是计划在十三五期间,以市场为导向,以客户需求为驱动,匠心打造以环境、舒适、健康、智能、精质为核心价值,以天阅系高端住宅、禧瑞系低密度为龙头,由首万物业品质服务保障的系列产品,塑造具有首创置业特色的,注重内在品质,低调内敛,绿色环保,人文气息的品牌形象,实现客户价值最大化,践行首创置业社会责任。它的来源是什么呢?是从2013年开始,首创置业对我们的战略目标检讨,提出‘聚焦与创新’。”

在“首创制造2020”计划中,首创置业对于成都市场的未来发展不仅从市场和技术层面有着自己的规划。同样在对于成都这座城市的情感,首创置业也将融入到产品打造当中。而对城市的情感,更是细化为对于客户和业主的关注,对于服务的追求。如何将服务和情感同项目完美结合,高广汉对此进行了阐述:“今天的这个主题叫做‘光阴的修为’,我自己在后面补了一句是‘作品的时代’。我们首创置业越来越希望有一个更好的作品,而房屋本身他就是一个作品。因为一个房子要伴随大家走过几十年的时光,甚至是一生。房屋是有年代的,但大家在房屋中,社区里的生活是没有年代的,因此需要更细心的去耕耘。首创置业和万科物业一起合作成立的首万物业,也是希望业主在建筑之外,入住之后,更多感受到首创置业作为开发商的一种情怀和情感。我们期望通过这种方式和业主更多的去交流,毕竟房子,是一生的事。大家都知道成都人都非常懂生活,会生活。但我觉得还差了最关键的一句,因为成都人爱生活。正因为有了这个爱,大家才能把生活和工作安排的井井有条,才能让这座城市‘来了就不想走’。为什么来了就不想走了?因为这座城市的每一个居民都爱这座城市,爱自己在这座城市中的生活,才能让这座城市呈现出让所有人流连忘返的氛围。

2017年首创置业成都品牌发布会现场照片(图片由首创置业提供)

首创置业致力于打造“中国地产综合营运商”。所以说我们不仅简简单单的是要盖房子,而是要把这个房子营运好。同时也希望提供与这个房屋相符的服务和配套,更多的是能够和业主交流的机会。这是首创置业的品牌理念,也是我们一直以来尽力打造和追求的。同时,作为首创置业核心的五座城市,北上津蓉渝,伴随着这五大核心城市的发展,首创置业也愿意和这座城市同呼吸,共命运。刚刚提到不仅仅是城市开发,城市建设,包括一些社会公益也是首创置业一直以来的秉承的企业理念和企业责任。

在产品开发上,也是不断的向业主反馈这样一个信息,所以我们很重视首万物业,因为这是开发商和业主之间沟通的一个桥梁。我们也非常希望能够不仅仅是通过调研这样的形式来和业主互动,更希望我们能互相敞开心扉的去交流。同时我们也希望能跟上互联网时代,通过现在更新更快的平台,收获更多业主所反馈的信息。”

“首创制造2020”的计划,对于首创置业来讲,是一个未来发展期望,而对于成都来讲,则是首创置业为成都所深情书写的“情书”。这份浓厚感情,将促使首创置业和成都更紧密的联系在一起,而并非简单的开发商同市场之间的联系。

有理由相信,在未来的几年中,“首创制造2020”不仅仅是为首创置业增光添彩,也会为成都和成都人带来更多的惊喜。

2017年首创置业成都品牌发布会现场照片(图片由首创置业提供)

首创置业成都2017

在发布会上,首创置业到场发言的三位,都在表示,将在力求根植成都,坚守成都,扩大成都市场份额的决心。这意味着十二年七个项目的首创置业,将会加快他们在成都拿地,建设以及销售的步伐。

从北京上海的市场,似乎有迹可循。在2016年,首创置业在北京、上海、天津三个城市主要动作即打造了天阅、禧瑞系的高端品牌。结合首创对于成都的核心城市定位,以及今年将要获取土地的计划,不难想到,成都市场也将迎来首创天阅系的落户。

而回顾首创置业过去的项目。娇子一号和天禧68#就已经有这样的趋势,首创置业的重心逐渐从刚需市场转向了改善市场。无论是低密度别墅,还是大平层,都表现出了首创置业对于未来发展的想法和目标。

首创置业在2017年的动作,是否对成都改善类市场形成一定影响,其市场规模和项目打造计划,都将是值得期待的。

2017年首创置业成都品牌发布会现场照片(图片由首创置业提供)

以下为媒体采访问答实录:

问:现在首创在上海和北京主推天阅,禧瑞系的高端产品,作为成都的媒体,我们想了解一下,这些产品的选址有什么样的要求呢?产品有什么样的特色以及最终在成都的落地如何计划的?

高广汉:首创置业一直致力于在改善市场为大家提供更好的产品,之前我们在北京已经做过了一次天阅系的发布会,天阅系在截止到2017年已经落地了三个城市,五个项目。北京的天阅西山,上海的天阅滨江,天津即将落地的天阅系产品,还有两个公馆系项目,都会落户在北京。天阅系作为首创置业在2016年提出的首创制造2020的一条重要高端产品线,我们为了打造他的完整性,北京,上海,包括成都,重庆这样的核心城市,都是一定会冲在前面的。首创置业希望把天阅系打造成城市品质公寓的高端样板,这并不是说他的价格,首创置业并非想要把房价推到太高,但是我们希望能够把大家的居住感受无限拉高。比方说项目中的科技含量以及绿色,节能这些方面,甚至包括客户入住后每项细节的维护。首创置业现在专门成立了一个团队,集合工程、设计、营销等方方面面,就是专门为了天阅系去进行攻坚拓展。在北京上海的落地,都得到了非常好的反馈。

我们也希望尽快的在成渝地区,尤其是我们的蓉城,尽快的落地。刚刚杨杰也谈到了希望能够给市场更好的产品,但同时我们也希望能够有机会获取到优质的,能够同产品相匹配的土地,目前已经有一些在研究过程中了。我们同样希望产品能够匹配市场的价值,能够匹配成都的居民的期望值。因为目前在成都打造的产品,都是十分亮眼的,一些产品在行业当中都属于领军水平。所以首创置业希望在高端住宅项目上能够有更多的建树。

刚刚提到的天阅,禧瑞系产品,其实在成都娇子一号已经在向这方面去打造。我们希望在产品线上,无论是城市公寓还是低密度住宅的提供上,都能够将首创置业的产品线维持好。

问:首创2016年产品主要是城市引领性的核心产品,之前首创是以刚需市场为主,目前在北京上海主推天阅系和禧瑞系产品均为高端改善类产品,是不是战略上有了转变?高端系产品会在成都如何落地?

高广汉:这个问题的话,我想变成两部分,前一部分我来回答,后面的由杨杰来为你解答。

首先要到聚焦,其实产品聚焦的前提是城市聚焦。刚刚大家也听到吴喜军讲了2013年首创置业在做新的战略聚焦,也提到了我们再做战略聚焦的一个过程,在这个过程当中,我们也提出了一个目标,就是进一步的去做好五大核心城市。这五个核心城市之中,每一个城市都有他的特点,北京、上海作为一线城市,或者说叫超一线城市,带有一定成都的聚集性。成都这个市场作为西南五省的重镇,其实有非常强大的城市凝聚力和吸纳力,吸引了西南五省的高品质人群,我们需要与其相对应的产品,这是其一。其二,伴随着西部地区一带一路的发展,成都的战略地位开始提升。在未来我们可以预见到,不仅在中国,在整个一带一路连通线上,成都都会有他非常强大的价值体现。伴随这样的地位提升和价值体现,在市场整体匹配和市民需求上,都会出现巨大的提升。同样在此过程中,首创置业作为一个有企业责任的开发商,同时作为国企,对成都城市发展有一定责任,这些联系到一起,首创置业必然要将产品中心向城市改善型住房转移。我们并不愿意把这称之为高端产品,我们更愿意提城市改善。天阅、禧瑞系作为重要的品质城市改善型的产品,我们要供应这样的产品。

关于第二个问题,如何在成都具体落地,我先开个头,后面就交给杨杰来为你解答。其实从三年前开始,成都公司在土地获取上也是做一个聚焦。包括在市场上主力面向的形象,比如娇子1号,天禧68#,本身都是属于改善型的产品,都是在做这一类型的聚焦。刚才做的产品推介当中,无论是别墅产品,还是观景公寓,在舒适度,面积区间,产品功能上都和天阅、禧瑞系有一定的渊源。这当中从名字就可以看出,天禧,天阅,禧瑞。这当中有很多的品牌故事,但更多的是产品渊源。关于成都下一部分发展,就由杨杰来为你解答。

首创娇子1号实景图(图片由首创置业提供)

杨杰:天阅系的产品,如果快的话,今年我们就会小试牛刀。因为我们现在会希望拿到一个小的项目,这个项目体量并不会太大,不出意外的话,我们可能会在上半年有土地斩获。这个地块是比较适合我们天阅系产品的。在这之外,我们还会去找更加适合我们天阅、禧瑞系的地块。因为这一系列的产品,不管是在北京还是在上海,他对于地理位置的要求相对要高。刚刚高广汉提过,成都作为西南中心,市场具备充足的购买力。特别是从去年下半年开始,成都的改善类住房,一进入市场就会被一抢而空。成都可能会出现更加高端的改善类产品,成都市场上,之前200万可能属于豪宅型的住房,但现在的可能是500万了,在高层公寓,别墅产品上,400万到500万是比较高端的。而且在之前,面积在120㎡到150㎡就属于很高端的产品,现在可能就需要180㎡到220㎡的大平层了。

因此我们希望今年在成都主城区,或者是热门区域,拿到一到两块优质的土地,来按照天阅系标准来打造,甚至增加更多科技的含量。我们希望今年上半年能够有一块土地的斩获,下半年再有一块土地斩获。这样的话,到年底和各位再见的时候,就有更多关于产品的事可以跟大家交流了。谢谢。

首创天禧68#效果图(图片由首创置业提供)

问:首创置业与其他知名房企相比,最为核心的竞争力是什么?

吴喜军:用一句话来说呢,就是匠心精神,国企担当。打开来说,第一个是以人为本,我们打造的不同的品牌产品,其实是根据不同需求的业主来做的产品。这些数量都是以成百上千计的,因此在需求上我们同业主更加匹配。第二个是真材实料吗,强强合作,跟我们合作的无论是建筑商还是各种材料用商,我们都选择的是行业龙头,这种强强合作,会带给业主更踏实的居住环境,更好居住感受。第三个我们同万科在服务上,共同成立了首万物业,都是万科派遣的原班人马,服务上有了更好的保障。第四个要讲的是匠心制造。这方面刚刚在台上说了很多,在这方面我们一系列的工作成果都很明显。其实这些都是我们的核心竞争力,加在一起就是我说的匠心精神,国企担当。

问:刚刚举行的发布会上您提到了零渗漏保障体系以及零渗漏白皮书的发布,可以说让业内为之侧目,我们非常关心这份白皮书发布的背景,您是否能更多的讲一下关于零渗漏的举措?

吴喜军:零渗漏在行业内是一个环节,这些年来我们在进行客户满意度调查的时候,业主最反感的就是这一块。居者有其屋,这个屋就是要避雨,但如果说一个房子连遮蔽雨水都做不到,那对于开发商来说是深感遗憾。这也是行业内的一个环节,为了把这个环节做的更好,我们没有必要去躲着他,应该勇敢的去面对。

在2016年12月,我们联合21家供应商提出了无漏水,零渗漏。这不光是房产公司的工作,还包括了方方面面的企业,我们要共同努力才能去完成这个任务。所以我们当时在行业内对媒体提出了零渗漏的宣言,要把我们的工作做的更好。要把这个落地,不是一个部门在工作,这其中包括要设计好,工程好,维护好。我们三个中心四个部门都在共同做规范,条文,材料选配一直到后期的服务,甚至我们还联合了保险公司来做这个零渗漏。万一说出现渗漏,我们要用什么样的态度去面对,又用什么去保障,这些方方面面都在进行落地。落地之后,现在我们已经进入了市场阶段,在今年4月和8月,我们有三个项目在进行交付。所有的工作都在按公司的计划进行,我们希望能把执行过程中出现的各种问题进行汇总,因此在上半年我们会出一份报告。到时候大家会看到我们作为国企担当和国企责任的部分体现,会看到我们所做的努力和成果,力求做到所有客户满意。

[编辑:陈小艺]